[custom_cookie]

Cергей Присяжный

Онлайн консультация

Записаться

Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг – это комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности использования человеческих ресурсов. Работа консультанта состоит в диагностике текущего состояния системы управления персоналом по перечисленным ниже направлениям и разработке рекомендаций по совершенствованию. В процессе работы используются традиционные для организационного развития методы: интервью, тестирование, экспертное оценивание, тренинги, семинары, анализ документов, проблемные семинары и развивающие совещания.
img

Направления кадрового консультирования

  • Оценка персонала
  • Обучение и развитие персонала
  • Формирование корпоративной культуры
img
  • Разработка профиля должностных компетенций и инструкций
  • Создание и оптимизация системы мотивации персонала

Оценка персонала

Цель данного комплекса мероприятий:

– создание профиля личностных особенностей сотрудников;

– определение соответствия сотрудников занимаемой должности;

– определение готовности сотрудников к реализации задач организации;

– выявление особенностей межличностных и профессиональных взаимоотношений внутри рабочих групп и между группами.

Полученные данные позволяют существенно повысить эффективность использования человеческих ресурсов организации или ее подразделений, а также успешно решать задачи по управлению персоналом.

Обучение и развитие персонала

Непрерывное обучение сегодня – условие адекватности меняющимся условиям. Во многих компаниях осознают необходимость и экономическую целесообразность обучения и его не как затраты, а как инвестиции в развитие бизнеса, как реальный инструмент повышения его доходности.

Руководители хотят видеть подчиненных не просто исполнителями, а опираться наинициативных, ответственных, профессионально делающих свое дело сотрудников. А для таких людей – развитие – это образ жизни.

Мы вместе с вами проанализируем потребности компании в обучении персонала и разработаем соответствующие программы, учитывая ваши финансовые и организационные возможности.

Формирование команды и корпоративной культуры

Формирование команды – это комплекс мероприятий, направленный на улучшение межличностных отношений и повышение эффективности взаимодействия сотрудников и подразделений организации. Это способ выявить лидеров и распределить роли и обязанности в коллективе.

Корпоративная культура включает в себя взгляды и ценности, нормы поведения и отношение к работе, разделяемые всеми членами коллектива и способствующие достижению целей организации. Это дополнительный источник энергии для ваших сотрудников, позволяющий им чувствовать себя более комфортно и уверенно, а значит эффективней работать.

Корпоративная культура складывается из разных элементов – это миссия и цели организации, ценностные приоритеты, традиции, стили управления, способы принятия и реализации управленческих решений, взаимоотношения между сотрудниками, нормы поведения, бизнес-этикет.

Формирование корпоративной культуры в первую очередь зависит руководства организации. Именно руководители всех уровней должны задавать ценностные и поведенческие ориентиры для всех сотрудников.

Мы разработаем и проведем мероприятия по созданию и укреплению команды и корпоративной культуры в вашей организации, что позволит повысить ее устойчивость к внешним и внутренним потрясениям.

Разработка профиля должностных инструкций и компетенций

Должностная инструкция – это документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника.

Должностная инструкция:

– определяет круг обязанностей сотрудника, регламентирует структуру подчинения;

– определяет зону ответственности сотрудников и помогает четко построить систему вознаграждения;

– помогает Вам отобрать подходящих сотрудников;

– дает возможность составить четкое представление о специфике каждого вида работы;

Профиль должностных компетенций незаменим в подборе и обучении персонала. Благодаря ему вам будет легче определить, подходит ли кандидат на эту должность, какими навыками и знаниями необходимо еще овладеть сотруднику для более эффективного выполнения должностных обязанностей, для перехода на другую должность и т.д.

На основе должностных инструкций и компетенций составляется матрица внутрифирменных взаимоотношений. Наложение этой матрицы на матрицу организационного управления предприятия, позволяет выявить несоответствия в системе управления, оптимизировать штатное расписание.

Создание и оптимизация системы мотивации персонала

Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является мотивация. Она представляет собой взаимосвязанные принципы и факторы, которые побуждают сотрудников к эффективной трудовой деятельности, обеспечивая тем самым продуктивную работу всей системы.

Опыт лучших руководителей показывает, что успеха достигают те, кто не просто ставит задачи перед подчиненными и любыми способами добивается их выполнения, а обладает способностью заинтересовать, зажечь, вдохновить персонал, объединить общей идеей, сформировать команду единомышленников.

Выстроенная с помощью наших специалистов система мотивации сотрудников поможет вам эффективней использовать имеющиеся человеческие ресурсы и сэкономить средства.

Для получени информации о проведении курса свяжитесь с нами или подпишитесь на нашу рассылку

img

Онлайн курс для мужчин

Стабилизация личности. Как стать уверенным в себе

Вы мужчина и от вас требуют стабильности, силы, надежности. Но вам не знакомо состояние душевного спокойствия...

Узнать больше
img

Онлайн курс для женщин

Стабилизация личности. Как полюбить себя

Стабилизация личности. Ваша душа и тело устали от терзаний, волнений и стрессовых ситуаций. Все рушится и вы не знаете за что браться?

Узнать больше
img

Онлайн курс для мужчин

Перерыв в отношениях. Как сохранить отношения во время паузы

Давай сделаем паузу... Поймем или у НАС есть будущее... Как сохранить отношения и правильно вести себя во время паузы.

Узнать больше
img

Онлайн курс для женщин

Перерыв в отношениях. Как восстановить отношения после паузы

Лучшее решение, которое вы можете принять когда ваши отношения на грани разрыва, в разгаре кризиса - это сделать перерыв в отношениях...

Узнать больше