Онлайн-консультации Сергея Присяжного

Каждая проблема имеет решение, если это делается вовремя и профессионально

Детальнее

» Оценка персонала

Оценка персонала

Оценка персонала

Оценка персонала ориентирована на исследование кадрового потенциала Вашей организации в соответствии с ее целями и стратегией. Она позволяет получить полную информацию о личностных и профессиональных качествах сотрудников и принять эффективные решения по основным кадровым вопросам.
img

В зависимости от того, какие цели ставит перед собой компания-заказчик, проведение оценки может решать следующие задачи:

  • Оценка профессионально важных качеств и характеристик, необходимых для успешного выполнения деятельности
  • Определение потребности в обучении
  • Отбор при приеме новых сотрудников
  • Конкурс при замещении вакантных должностей внутри организации
img
  • Аттестация персонала: соответствие сотрудников занимаемым должностям
  • Формирование кадрового резерва организации из наиболее перспективных сотрудников
  • Сокращение или увольнение
  • Построение системы мотивации для персонала

Как это происходит?

Эксперт разрабатывает параметры оценки с учетом специфики деятельности позиций в организации, по которым проводится оценка сотрудников, а именно:

1. Создает эталонный профиль профессиональной компетентности (ППК) по оцениваемым позициям с учетом специфики деятельности, выделения в нем набора профессиональных умений и объективных показателей деятельности.

2. Определяет уровень профессиональной компетентности каждого сотрудника по итогам ППК (сравнение индивидуальных профилей со эталонным профилем и рейтинг участников по ППК)

3. Составляет рекомендации для профессионального роста по каждому сотруднику.

4. Выделяет психологических особенностей сотрудников (вопросы обучаемости, преобладающей мотивации, вхождения в коллектив сотрудников, лояльность).

5. Дает рекомендации по мотивации сотрудников.

6. Дает рекомендации по созданию стандартов деятельности на основе объективных показателей деятельности

Форма проведения

Наблюдение за работой сотрудника в реальной деятельности, интервью с сотрудником, наблюдение за сотрудником в процессе прохождения им профессионального тренинга или специально организуемых для оценки модельных ситуаций.

Форма предоставления результатов оценки

1. Уровень профессиональной компетентности каждого участника оценки по выделенным позициям;

2. Рекомендации для профессионального роста по каждому оцениваемому сотруднику;

3. Рекомендации по введению в компании способов мотивации сотрудников;

4. Рекомендации по созданию стандартов деятельности.

Для получени информации о проведении курса свяжитесь с нами или подпишитесь на нашу рассылку

  • Телефон:(+372) 5511533;
  • Электронная почта: info@renatus.eu
img

, | Онлайн курс

Курс "Хватит страдать"

Хватит страдать - тратить свою жизнь на постоянные переживания, боль и терзания. Забудьте боль неудавшихся отношений!

Узнать больше
img

, | Онлайн курс

Курс "Как вернуть любимую"

Сейчас она не с тобой, и ты не знаешь как ее вернуть? Прекрати сходить с ума и совершать "типичные" ошибки. Действуй!

Узнать больше
img

, | Онлайн курс

Курс "Как вернуть мужа"

Если вы хотите вернуть любимого мужчину - действуйте! Ваше счастье только в ваших руках!

Узнать больше
img

, | Онлайн курс

Курс "Стабилизация"

Только с возвратом душевного равновесия и спокойствия, вы сможете достичь всех своих целей

Узнать больше