Времена любви или динамика развития отношений

10-11 ноября

Принять участие

» Оценка персонала

Оценка персонала

Оценка персонала

Оценка персонала ориентирована на исследование кадрового потенциала Вашей организации в соответствии с ее целями и стратегией. Она позволяет получить полную информацию о личностных и профессиональных качествах сотрудников и принять эффективные решения по основным кадровым вопросам.
img

В зависимости от того, какие цели ставит перед собой компания-заказчик, проведение оценки может решать следующие задачи:

  • Оценка профессионально важных качеств и характеристик, необходимых для успешного выполнения деятельности
  • Определение потребности в обучении
  • Отбор при приеме новых сотрудников
  • Конкурс при замещении вакантных должностей внутри организации
img
  • Аттестация персонала: соответствие сотрудников занимаемым должностям
  • Формирование кадрового резерва организации из наиболее перспективных сотрудников
  • Сокращение или увольнение
  • Построение системы мотивации для персонала

Как это происходит?

Эксперт разрабатывает параметры оценки с учетом специфики деятельности позиций в организации, по которым проводится оценка сотрудников, а именно:

1. Создает эталонный профиль профессиональной компетентности (ППК) по оцениваемым позициям с учетом специфики деятельности, выделения в нем набора профессиональных умений и объективных показателей деятельности.

2. Определяет уровень профессиональной компетентности каждого сотрудника по итогам ППК (сравнение индивидуальных профилей со эталонным профилем и рейтинг участников по ППК)

3. Составляет рекомендации для профессионального роста по каждому сотруднику.

4. Выделяет психологических особенностей сотрудников (вопросы обучаемости, преобладающей мотивации, вхождения в коллектив сотрудников, лояльность).

5. Дает рекомендации по мотивации сотрудников.

6. Дает рекомендации по созданию стандартов деятельности на основе объективных показателей деятельности

Форма проведения

Наблюдение за работой сотрудника в реальной деятельности, интервью с сотрудником, наблюдение за сотрудником в процессе прохождения им профессионального тренинга или специально организуемых для оценки модельных ситуаций.

Форма предоставления результатов оценки

1. Уровень профессиональной компетентности каждого участника оценки по выделенным позициям;

2. Рекомендации для профессионального роста по каждому оцениваемому сотруднику;

3. Рекомендации по введению в компании способов мотивации сотрудников;

4. Рекомендации по созданию стандартов деятельности.

Для получени информации о проведении курса свяжитесь с нами или подпишитесь на нашу рассылку

  • Телефон:(+372) 5511533;
  • Электронная почта: info@renatus.eu
img

10 Ноя, 2018 | Живое участие

Времена любви или динамика развития отношений

Любовь имеет свои законы и динамику развития. Научитесь понимать и управлять близкими отношениями, делая их счастливыми на долгие годы.

Узнать больше
img

24 Ноя, 2018 | Живое участие

Азбука общения в близких отношениях или как накопить кредит доверия

Узнайте, как его создавать и накапливать кредит доверия с близкими, любимыми и в социальном окружении. Что делать, если вы его потеряли и как можно его вернуть.

Узнать больше
img

8 Дек, 2018 | Живое участие

Как избавиться от зависимости в отношениях от других

Разорвите зависимость от друг людей. Станьте цельной самодостаточной личностью в отношениях. Обретете уверенность и уважение в себе

Узнать больше
img

22 Дек, 2018 | Живое участие

Семейный СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ или как избавиться от негативных переживаний

Что делать, если в ваших отношениях стало много негативных эмоций и чувств. Научиться от них избавляться раз и навсегда

Узнать больше