Времена любви или динамика развития отношений

10-11 ноября

Принять участие

» Как сформировать ответственность у подчиненных

Как сформировать ответственность у подчиненных

Многие руководители, менеджеры, испытав неудачи, приходят к убеждению в том, что если хочешь что-либо сделать хорошо, то делай это сам. Такие руководители с одной стороны, «тонут» в делах, постоянно пребывают в состоянии стресса. А с другой стороны, ограничивают профессиональный рост своих подчиненных,снижают их мотивацию трудовой деятельности.

Проблему делегирования обостряет и лавинообразное увеличение информации, которую нужно обрабатывать руководителю.

Данный тренинг поможет Вам научиться делегированию полномочий и ответственности в управлении.

Описание курса

1

Знаете ли вы

  • Что значит «делегировать полномочия» или «давать ответственность»?..
  • Что делать если все идет не так, как вы предполагали?..
  • Как выяснить, что мешает человеку выполнить работу лучше?..
2

На тренинге вы узнаете

  • Что такое делегирование полномочий и ответственности
  • Какие установки и убеждения препятствуют делегированию
  • Какие инстинктивные программы управляют поведением менеджера
  • Как распознать «вирус ответственности» в процессе делегирования
  • Как анализировать динамику задачи и конкретного сотрудника
3

Вы научитесь

  • Осознанию собственных причин неправильного делегирования
  • Изменять свое поведение и мышление с целью успешного делегирования
  • Изучать тех, кому вы поручаете решение задачи
  • Предупреждению «вируса ответственности» в управлении
  • Использовать средства преодоления «вируса ответственности»
  • Оправданному вмешательству в решение задачи подчиненным
4

В результате обучения участники смогут

  • Освоить практическую технологию передачи ответственности подчиненным сотрудникам или смежным подразделениям
  • Передавать полномочия и ответственность, имея гарантии достижения результата
  • Развить навыки определения функций, которые необходимо делегировать
  • Применять методику определения собственных основных приоритетов
  • Повысить личную эффективность как управленцев
  • Разработать персональную программу ``высвобождения личного времени`` для решения самых важных задач в профессиональной деятельности
5

Целевая аудитория

  • Владельцы и собственники компаний, топ-менеджеры, руководители, управляющие проектами, ведущие специалисты из числа кадрового резерва
6

Содержание

  • Мотивирующий потенциал делегирования
  • Изучение и удовлетворение потребности во власти и влиянии
  • Развивающие возможности делегирования полномочий
  • Связь делегирования и обучения
  • Делегирование и карьерный рост сотрудников
  • ``Зона ближайшего развития подчиненного``, или как определить объем делегирования
  • Субъективные препятствия делегированию: опасения и установки менеджеров, личностные черты, особенности стиля, подсознательные ожидания в процессе делегирования
  • Технология и тактика делегирования полномочий и ответственности
  • Осознанная постановка целей и обратная связь в процессе делегирования
  • ``Лестница успеха``, как важный фактор формирования ответственности подчиненных
  • ``Поведенческий квадрат`` или как научить подчиненных самим решать свои проблемы
  • Формирование зрелости подчиненных в процессе делегирования
  • Влияние текущего контекста деятельности
  • Обеспечение эмоциональной поддержки
  • Необходимость вмешательства в решение задачи

Для получени информации о проведении курса свяжитесь с нами или подпишитесь на нашу рассылку

  • Телефон:(+372) 5511533;
  • Электронная почта: info@renatus.eu
img

10 Ноя, 2018 | Живое участие

Времена любви или динамика развития отношений

Любовь имеет свои законы и динамику развития. Научитесь понимать и управлять близкими отношениями, делая их счастливыми на долгие годы.

Узнать больше
img

24 Ноя, 2018 | Живое участие

Азбука общения в близких отношениях или как накопить кредит доверия

Узнайте, как его создавать и накапливать кредит доверия с близкими, любимыми и в социальном окружении. Что делать, если вы его потеряли и как можно его вернуть.

Узнать больше
img

8 Дек, 2018 | Живое участие

Как избавиться от зависимости в отношениях от других

Разорвите зависимость от друг людей. Станьте цельной самодостаточной личностью в отношениях. Обретете уверенность и уважение в себе

Узнать больше
img

22 Дек, 2018 | Живое участие

Семейный СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ или как избавиться от негативных переживаний

Что делать, если в ваших отношениях стало много негативных эмоций и чувств. Научиться от них избавляться раз и навсегда

Узнать больше