[custom_cookie]

Cергей Присяжный

Онлайн консультация

Записаться

Мотивационный тренинг

Способности и профессионализм сотрудников не принесут результата, если у них не будет главного – желания работать. И, прежде всего от руководителя зависит, будут ли его подчиненные работать с полной отдачей или «из-под палки».

Поэтому каждому руководителю время от времени приходится задумываться о повышении эффективности работы своих сотрудников, однако вопрос «Как Вы мотивируете себя и своих сотрудников?» способен поставить в тупик любого…

Тренинг предназначен для руководителей компаний и подразделений, менеджеров по персоналу, а также всех тех, кто хочет овладеть методами управления собственной мотивацией и мотивацией других людей.

Описание курса

1

Что в итоге получают участники

  • Навыки мотивационного менеджмента
  • Умение использовать информацию о подчиненных для их эффективного индивидуального мотивирования
  • Умение применять различные стили руководства для повышения мотивации сотрудников
  • Умение использовать различные методы мотивирования подчиненных
  • Освоение технологий эффективной самомотивации к чему-либо
2

Содержание

  • Базовые стратегии мотивации: «К» и «ОТ»
  • Осознание действия стихийных мотивационных сил и использование их в приближенной к реальности игре
  • Выявление мотивов подчиненных для повышения эффективности мотивации, явные и скрытые мотивы
  • Систематизация мотивационных побудителей и развитие навыков эффективного использования
  • Совмещение общих стандартов с индивидуальным подходом в процессе мотивации
  • Использование оценки эффективности работы, как мощного мотивирующего фактора
  • Система отношений в коллективе, как мотивационный фактор
  • Интеграция интересов компании в личные мотивы каждого сотрудника, корпоративные ценности и нормы как факторы мотивации, создание чувства причастности
  • Обеспечение эффективной обратной связи для усиления мотивации, информация как мотивационный ресурс
  • Деньги, как фактор мотивации и демотивации
  • Оценка эффективности используемой системы материальной мотивации
  • Искусство поощрения и похвалы: как добиться максимального эффекта с минимумом затрат
  • Ответственность как мотиватор, использование делегирования для повышения мотивации
  • Способы поощрение ресурсом развития сотрудника, подразделения и компании в целом (обучение, развитие, карьера)
  • Создание команды и использование командных ценностей для мотивирования сотрудников
  • Стиль руководства, как мотивирующий фактор
  • Технология постановки целей, которые бы сотрудники стремились достичь
  • Технологии «кнута и пряника, типичные ошибки при мотивировании подчиненных»
  • Методы краткосрочного и долгосрочного мотивирования всего коллектива и отдельных сотрудников: от общего к частному
  • Технологии создания и поддержания внутренней мотивации к чему-либо
  • Причины неудовлетворенности и своевременное их выявление и устранение

Для получени информации о проведении курса свяжитесь с нами или подпишитесь на нашу рассылку

img

Онлайн курс для мужчин

Стабилизация личности. Как стать уверенным в себе

Вы мужчина и от вас требуют стабильности, силы, надежности. Но вам не знакомо состояние душевного спокойствия...

Узнать больше
img

Онлайн курс для женщин

Стабилизация личности. Как полюбить себя

Стабилизация личности. Ваша душа и тело устали от терзаний, волнений и стрессовых ситуаций. Все рушится и вы не знаете за что браться?

Узнать больше
img

Онлайн курс для мужчин

Перерыв в отношениях. Как сохранить отношения во время паузы

Давай сделаем паузу... Поймем или у НАС есть будущее... Как сохранить отношения и правильно вести себя во время паузы.

Узнать больше
img

Онлайн курс для женщин

Перерыв в отношениях. Как восстановить отношения после паузы

Лучшее решение, которое вы можете принять когда ваши отношения на грани разрыва, в разгаре кризиса - это сделать перерыв в отношениях...

Узнать больше