Времена любви или динамика развития отношений

10-11 ноября

Принять участие

» Современные технологии управления персоналом

Современные технологии управления персоналом

Данный тренинг предназначен для тех, кто хочет стать более успешным и эффективным менеджером, умеющим использовать интеллектуальный потенциал работников и повышать их мотивацию.

В отличие от привычных форм повышения квалификации в данном тренинге на первое место ставится не столько усвоение новых знаний, сколько, формирование необходимых навыков и умений управления с помощью специальных технологий и методик.

Цель: формирование навыков успешного и эффективного менеджера, умеющего использовать интеллектуальный потенциал работников и повышать их мотивацию.

Время: 8-16 часов на каждый модуль

Занятия проходят в форме интенсивного семинара-тренинга, куда включены:

— мини презентации того, как излагаемый теоретический;

— материал используется в практике;

— социально-психологический тренинг;

— деловые игры;

— различные формы групповых дискуссий;

— технологии НЛП и Эриксоновского гипноза;

— тренинг сензитивности;

— упражнения на отработку основных навыков;

— Эвристические упражнения, позволяющие самостоятельно осознать эффективность моделей и принципы их работы;

— разыгрывание возможных ситуаций, где могли бы использоваться полученные на семинаре знания;

-интегративные упражнения, позволяющие проработать и включить полученные навыки в живую реальность.

Курс состоит из восьми базовых модулей, которые лежат в основе формирования навыков успешного и эффективного менеджера, умеющего использовать интеллектуальный потенциал работников и повышать их мотивацию

Описание курса

1

Модуль 1: ``Самопрезентация менеджера``

  • Важным умением любого успешного менеджера является способность презентировать самого себя и свою организацию. Это роль главы организации или подразделения, оратора и переговорщика. Именно благодаря успешной самопрезентации и формируется авторитет менеджера, уважительное отношение к нему, восприятие его, как лидера, личностная харизма. Поэтому в управленческий тренинг, как правило, включают обучение навыкам самопрезентации себя и своей организации
2

Модуль 2: ``Умение вести групповую дискуссию`` (для принятия решения)

  • Почти все управленческие роли менеджера требуют умения управлять процессом группового обсуждения и принятия решений. Умение работать с группой позволяет использовать интеллектуальный ресурс подчиненных, решать проблему мотивации работников. Приобретаемое умение может стать способом демократизации и гуманизации стиля управления в данной организации. Эта тенденция является преобладающей в развитых зарубежных компаниях
3

Модуль 3: ``Публичное выступление``

  • Часто менеджеру приходится выступать на собраниях перед большим количеством работников своей организации, на совещаниях перед руководством; перед более широкой аудиторией за пределами своей организации. И, успех дела, во многом зависит от умения менеджера установить контакт с аудиторией, привлечь внимание, доходчиво, четко и ясно излагать свои мысли, от умения убедительно говорить, используя ораторские приемы и аргументы
4

Модуль 4: ``Умение вести деловую беседу``

  • Это то, что менеджеру приходится делать постоянно в процессе своей деятельности. И от ее успеха, во многом, зависит результат его работы. Данный навык включает в себя способность осуществлять успешную коммуникацию с конкретными людьми с определенными целями, разрешать сложные конфликтные ситуации, приходить к взаимопониманию и желанию сотрудничать
5

Модуль 5: ``Установление и поддержание контакта``

  • Как уже отмечалось выше, установление контакта с другим человеком - основная задача первой фазы любой деловой беседы или переговоров. Довольно часто первые минуты общения решают все. Вот почему так важно установить благоприятные партнерские отношения именно в начале беседы, а самое главное, создать психологический комфорт, который обеспечивается установкой принятия, одобрения и поддержки. Благодаря всему этому у партнера появляется чувство безопасности и доверия, что снижает излишнее, мешающее работе напряжение, тревогу у обоих собеседников
6

Модуль 6: ``Прием и передача сообщений``

  • Прием и передача информации - важные операции в процессе коммуникации. Эта фаза называется ``Ориентация`` в связи с тем, что именно на этом этапе происходит сбор информации, создается общий информационный банк, которым в течение беседы будут пользоваться оба партнера. Излишне отмечать то, насколько важно пользоваться надежной, неискаженной информацией для принятия в дальнейшем наилучшего из всех возможных решения. На этой фазе нужно создать все условия для работы ``чистого интеллекта``, освобожденного от не нужных на этом этапе эмоций и чувств. Все это необходимо для эффективного протекания когнитивных психических процессов, таких как внимание, восприятие, память, мышление, воображение и др. Именно здесь у менеджеров наиболее часто возникают проблемы, связанные с неумением воспринимать и доносить необходимую и точную информацию до своих собеседников, что приводит к сбоям в работе, неточным выполнениям распоряжений, проблемам взаимопонимания с руководством, коллегами и подчиненными
7

Модуль 7: ``Умение влиять и противостоять влиянию других``

  • В своей работе менеджерам часто приходится, с одной стороны, уговаривать, убеждать своих подчиненных, начальников, клиентов, потенциальных партнеров. Именно от этого во многом зависит уровень мотивации человека, его желание и стремление выполнить порученное дело, добиться поставленного результата. С другой стороны, менеджер должен обладать качеством ассертивности, способностью противостоять давлению других
8

Модуль 8: ``Умение быстро и эффективно справляться со стрессовыми ситуациями и конфликтами``

  • Довольно часто менеджеру приходится сталкиваться с ситуациями, вызывающими сильные эмоциональные переживания, как себя самого, так и у собеседника. Поэтому умение избавляться от своих негативных переживаний, снижать эмоциональное напряжение во время беседы, восстанавливать контакт с собеседником является очень важным и актуальным. Это именно то, что часто сами менеджеры просят включить в программу тренинга. Каждый из модулей является завершенным и готовым к практическому использованию. И, в тоже время, именно вся программа дает наибольший эффект, позволяя гармонично структурировать полученные знания, выработать необходимые навыки и умения, сформировать важные убеждения и качества личности. На основании данных модулей можно составить корпоративный тренинг, более точно адаптировав его под задачи вашей организации

Для получени информации о проведении курса свяжитесь с нами или подпишитесь на нашу рассылку

  • Телефон:(+372) 5511533;
  • Электронная почта: info@renatus.eu
img

10 Ноя, 2018 | Живое участие

Времена любви или динамика развития отношений

Любовь имеет свои законы и динамику развития. Научитесь понимать и управлять близкими отношениями, делая их счастливыми на долгие годы.

Узнать больше
img

24 Ноя, 2018 | Живое участие

Азбука общения в близких отношениях или как накопить кредит доверия

Узнайте, как его создавать и накапливать кредит доверия с близкими, любимыми и в социальном окружении. Что делать, если вы его потеряли и как можно его вернуть.

Узнать больше
img

8 Дек, 2018 | Живое участие

Как избавиться от зависимости в отношениях от других

Разорвите зависимость от друг людей. Станьте цельной самодостаточной личностью в отношениях. Обретете уверенность и уважение в себе

Узнать больше
img

22 Дек, 2018 | Живое участие

Семейный СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ или как избавиться от негативных переживаний

Что делать, если в ваших отношениях стало много негативных эмоций и чувств. Научиться от них избавляться раз и навсегда

Узнать больше