Времена любви или динамика развития отношений

10-11 ноября

Принять участие

» Организация и проведение эффективных совещаний

Организация и проведение эффективных совещаний

Количество совещаний непрерывно возрастает. Однако часто многие из них заканчиваются безрезультатно, потому, что были плохо подготовлены и плохо проведены.

Почти все управленческие роли менеджера требуют умения управлять процессом группового обсуждения и принятия решений. Умение работать с группой позволяет использовать интеллектуальный ресурс подчиненных, решать проблему мотивации работников. Грамотно организуя собрания, руководитель может значительно повысить отдачу от них и сэкономить ценное время.

Приобретаемое умение может стать способом демократизации и гуманизации стиля управления в данной организации. Эта тенденция является преобладающей в развитых зарубежных компаниях.

Программа рассчитана на тех, кто хочет повысить качество совещаний, на которых приходится присутствовать в качестве ведущего или участника

Содержание курса

1

Целевая аудитория

  • Руководители высшего и среднего звена, топ-менеджеры, руководители проектных групп, специалисты
2

Цель: Повышение эффективности проведения деловых совещаний и выработки групповых управленческих решений, а именно

  • Научить участников совещаний делать больше, тратя при этом меньше времени
  • Научить принимать на совещаниях решения высокого качества, добиваясь их поддержки со стороны всех участников
  • Практически отработать основные базовые методы ведения совещений (Групповое интервью, Брейнсторминг, Групповое принятие решения, Групповое обсуждение отдельного случая, Выступление-дискуссия, Групповое разрешение конфликтной ситуации)
  • Развить управленческую и коммуникативную компетентность менеджеров
3

По окончании тренинга участники смогут

  • Оценивать эффективность совещаний, которые они проводят, или в которых участвуют
  • Определять шаги по повышению эффективности совещаний
  • Эффективно подготавливать и проводить разные формы совещаний
  • Быть полезными участниками совещаний
  • Более эффективно использовать свое (и чужое) рабочее время
  • Научатся учитывать все нюансы взаимодействия с подчиненными или коллегами: от эффективной рассадки до участия в обсуждении скептиков
  • Познакомятся с самыми продуктивными техниками выработки решений в группе
  • Определят собственную компетенцию в данной сфере и наметят дальнейшие действия по ее повышению
4

Совещание как вид деловой коммуникации в управленческой деятельности

  • Философия эффективного совещания
  • Определение необходимости и цели совещания
  • Выбор вида и формы проведения совещания
  • Планирование состава и ролей участников
5

Общая схема подготовки совещания

  • Постановка задачи
  • Предварительная оценка совещания
  • Заинтересованные лица
  • Методы выработки решения
  • Составление детального плана работы
6

Организация и планирование совещания

  • Разработка повестки дня
  • Выбор времени, места, продолжительности совещания
  • Стратегия разработки разработки повестки дня совещания
  • Составление списка участников
  • В каком случае совещание необходимо отменить
7

Динамика совещания

  • Процесс и содержание совещания
  • Создание настроя на сотрудничество
  • Ведение совещания
  • Распределение ролей участников совещания
  • Методы и формы обсуждения на совещании
  • технология организации и ведения группового обсуждения
  • Завершение работы совещания
8

Участие в работе совещания

  • Подготовка собственного выступления
  • Мастерство публичного выступления
  • Выполнение своей роли участника совещания
  • Техника конструктивного отстаивания интересов своего подразделения или своей позиции
9

После совещания

  • Подведение итогов
  • Методы оценки эффективности совещания
  • Составление графика совещаний
  • Выстраивание системы приоритетов и сроков
10

Методы проведения совещаний

  • Групповое интервью, как метод изучения мнений членов группы по конкретному вопросу
  • Брейнсторминг (мозговой штурм), как метод продуцирования новых идей
  • Групповое принятия решений с целью разрешения проблемной ситуации и выработки определенных решений
  • Групповое обсуждение отдельного случая (особая, нестандартная ситуация)
  • Технология ведения групповой дискуссии

Для получени информации о проведении курса свяжитесь с нами или подпишитесь на нашу рассылку

  • Телефон:(+372) 5511533;
  • Электронная почта: info@renatus.eu
img

10 Ноя, 2018 | Живое участие

Времена любви или динамика развития отношений

Любовь имеет свои законы и динамику развития. Научитесь понимать и управлять близкими отношениями, делая их счастливыми на долгие годы.

Узнать больше
img

24 Ноя, 2018 | Живое участие

Азбука общения в близких отношениях или как накопить кредит доверия

Узнайте, как его создавать и накапливать кредит доверия с близкими, любимыми и в социальном окружении. Что делать, если вы его потеряли и как можно его вернуть.

Узнать больше
img

8 Дек, 2018 | Живое участие

Как избавиться от зависимости в отношениях от других

Разорвите зависимость от друг людей. Станьте цельной самодостаточной личностью в отношениях. Обретете уверенность и уважение в себе

Узнать больше
img

22 Дек, 2018 | Живое участие

Семейный СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ или как избавиться от негативных переживаний

Что делать, если в ваших отношениях стало много негативных эмоций и чувств. Научиться от них избавляться раз и навсегда

Узнать больше