Онлайн-консультации Сергея Присяжного

Каждая проблема имеет решение, если это делается вовремя и профессионально

Детальнее

» Искусство делегирования

Искусство делегирования

Часто бывает, что подчиненные обращаются за советами по элементарным вопросам, и даже в этом случае часть работы приходится переделывать. А если перестать постоянно контролировать подчиненных, то работа будет сделана плохо и не в срок. Можно с этим жить, а можно изменить и добиваться выдающихся результатов, управляя обычными людьми…

Программа ориентирована на менеджеров среднего звена, линейных менеджеров, находящихся в кадровом резерве организации, для которых важен профессиональный рост.

Описание курса

1

Данный тренинг поможет вам

  • Научиться ставить задачи своим подчиненным так, чтобы они их решали
  • Проанализировать собственные стратегии при постановке и выполнении управленческих задач
  • Освоить технологии делегирования, практически отработать техники и приемы работы с сотрудниками
  • Получить представление о типичных ошибках при делегировании полномочий
2

Содержание курса

  • Процесс целеполагания, его использование на различных уровнях управления
  • Основные принципы постановки задач
  • Необходимость делегирования. Методы делегирования. Выявление готовности к делегированию. Выбор «скорости» делегирования
  • Использование делегирования полномочий для достижения поставленных целей
  • Основные правила делегирования
  • Баланс интересов в делегировании полномочий между руководителем и подчиненным
  • Параметры правильного делегирования
  • Предоставление оптимального объема полномочий. Заповеди эффективного делегирования.
  • Зоны делегирования и выгоды от делегирования
  • Психологические аспекты делегирования
  • Эффективные технологии делегирования
  • Определение мотивации подчиненного. Принципы стимулирования сотрудников с различными типами мотивации
  • Типичные ошибки при делегировании полномочий
  • Основные барьеры на пути успешного делегирования
  • Оценка своей способности к делегированию
  • Развитие навыков эффективного делегирования
  • Принципы и методы развития подчиненных
  • Разрыв между образованием и требованиями практической работы. Условия развития личности в организации

Для получени информации о проведении курса свяжитесь с нами или подпишитесь на нашу рассылку

  • Телефон:(+372) 5511533;
  • Электронная почта: info@renatus.eu
img

, | Онлайн курс

Курс "Хватит страдать"

Хватит страдать - тратить свою жизнь на постоянные переживания, боль и терзания. Забудьте боль неудавшихся отношений!

Узнать больше
img

, | Онлайн курс

Курс "Как вернуть любимую"

Сейчас она не с тобой, и ты не знаешь как ее вернуть? Прекрати сходить с ума и совершать "типичные" ошибки. Действуй!

Узнать больше